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  • 08.05.2012:
    „Die Prozesse müssen laufen, nicht das Pflegepersonal“
  • 27.02.2012:
    konjunktur: der raue winter und die „wachstumsdelle“
  • 14.11.2011:
    erfolg logistisch auf die schiene gebracht

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kd-projekt-consulting gmbh

logistikberatung

im logistik consulting unterstützen wir sie bei der optimierung ihrer logistikprozesse und zeigen ihnen lösungen und maßnahmen auf, die zu mehr wirtschaftlichkeit und transparenz in ihrem unternehmen führen.

 
wir bieten ihnen individuell abgestimmte logistikkonzepte an. voraussetzung dafür, sind qualifizierte analysen aller betrieblichen logistikprozesse, mit denen wir strukturelle schwachstellen erkennen und risikopotentiale aufdecken.

eine optimal abgestimmte intralogistik birgt hohe einsparpotenziale und  bildet die basis für eine zuverlässige produktionsplanung.

zurückblickend auf jahrelange erfahrungen in diesem logistischen umfeld hat sich kd-pc auf die folgenden kernbereiche spezialisiert:
 
materialflussplanung und optimierung
 
  • gezielte materialflussanalysen zur lokalisierung von schwachstellen und risiken im prozess 
  • bewertung und optimierung der logistikprozesse und deren einbindung als querschnitts-funktion in die übrigen unternehmensabläufe
  • erstellung von process-charts als transparente grundlage zur prozessdokumentation und zur feinplanung
  • wir übernehmen für sie auch die operative durchführung intralogistischer aufgabenstellungen
 
lagerdesign und lagerrestrukturierung
 
  • restrukturierung der lagerlogistik
  • planung von lagerstrategien unter einhaltung vorgegebener restriktionen und/oder prämissen (wie z.b. zugriffshäufigkeiten, ergonomie)
  • optimierung der lager- und platzverhältnisse unter berücksichtigung von wegstrecken- und zeiten
  • planung von neuen lagereinrichtungen und lagerimmobilien