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kd-projekt-consulting gmbh

vibracoustic gmbh & co kg, neuenburg

logo, symbol, kundenvibracoustic gmbh & co kg
d- 79395 neuenburg am rhein

branche: automobilindustrie
produkte: schwingungstechnische produkte


outsourcing bei vibracoustic 

eines unserer pilotprojekte ist die zusammenarbeit mit einem der marktführer im bereich "schwingungstechnik automobil". kd-pc betreibt das intralogistik-konzept für den automobilzulieferer vibracoustic in neuenburg am rhein (baden-württemberg).

mit nun mittlerweile 26 mitarbeitern und 6 auszubildenden ist kd-pc vor ort in neuenburg für den gesamten materialfluss verantwortlich: den wareneingang, die zeitgenaue belieferung der produktion mit rohstoffen, die lagerung sowie die organisation des versands aller produzierten teile ab der produktionseinheit.

neben einsparungen an logistikkosten konnten zugleich die logistischen prozesse in der neuenburger niederlassung von vibracoustic optimiert bzw. effizienter gestaltet werden.

durch akribische schwachstellen-analysen der einzelnen abläufe erkannte kd-pc schnell die defizite der logistikkette. um den warenfluss zu rationalisieren konzentrierte kd-pc die warenein- und ausgänge auf einen zentralen "flaschenhals" in form von acht rampen. die umstrukturierungs-maßnahmen brachten die gewünschten kosteneinsparungen.

mitarbeiter der kd-pc übernehmen heute zudem den ganzen wareneingangsprozess, d. h. die wareneingangskontrolle, das überprüfen der ware auf vollständigkeit anhand der lieferscheine sowie das einbuchen der angelieferten materialien in das sap r/3 system von vibracoustic. tätigkeiten wie der versand der fertigen teile zu deutschen und ausländischen automobilherstellern sind schon vor beginn an ein fester aufgabenbestandteil von kd-pc. hinzu kamen noch zollaktivitäten, paketmanagement, retourenmanagement und das behältermanagement.

zur optimierung und effizienteren gestaltung des innerbetrieblichen transports sowie zur vermeidung von unnötigen staplerbewegungen wurde ein staplerleitsystem eingeführt. dieses system koordiniert alle ein-, aus-, und umlagerungen. die transportaufträge werden aus dem hostsystem sap r/3 per schmalbanddatenfunk an 7 verschiedene stapler übergeben. hierauf hat der staplerfahrer nun die möglichkeit anhand der angaben auf seinem bordcomputer genau abzulesen welche transporte er in welcher reihenfolge durchführen muss. durch diese innovative maßnahme verkürzten sich die beförderungswege innerhalb des werkes um 20%.
 

zahlen, daten, fakten 

projekt - bzw. logistikaktivitäten

management
logistikberatung, materialflussplanung, staplermanagement, behältermanagement, lagerdesign und lagermanagement, logistikcontrolling, rechnungsclearing, angebotskalkulationen, transportausschreibungen, beschaffungslogistik.

operations
wareneingang mit buchungen, produktionslogistik inkl. innerbetrieblichem transport mit staplerleitsystem, kommissionierung, co-packing, belabelung, zollabfertigung, paketlogistik, versandlogistik (national, international), entsorgungslogistik, verpackungslogistik, paketlogistik, produktprüfungen, distributionslogistik.

beginn des projektes: november 1998
anzahl mitarbeiter: derzeit 35 mitarbeiter und 7 gewerbliche, sowie 9 kaufmännische auszubildende
12 stunden service: kaufmännisch
24 stunden service: gewerblich
anzahl der lagerstellplätze: 4.400
größe der logistikfläche: 9.000 qm
   
ausgangssendungen: 1.700 lieferscheine pro monat
warenausgang: 4.300 behälter pro monat
wareneingang: 4.700 behälter pro monat
anzahl innerbetrieblicher transporte: 16.000 behälter
eingesetzte software: sap r/3 final release 710, module sd, wm, mm, qm
   
staplerleitsystem: pl-trans v 1.01 2001 der fa. prologistik, dortmund
 
 
warenausgang
wareneingang
lager
lager
lager
staplerleitsystem / scanning
lkw-rampen
verladung